Шліфувальні кулі для SAG
Опис продукту:
Процес напівавтогенного помелу є формою процесу автогенного помелу.Носій складається з двох частин: руди і мелючих куль.Мінерал можна подрібнити за допомогою удару та стиснення серед мелючих куль, руди та вкладишів.Розмір руди, що подається, становить близько 200-350 мм.після подрібнення розмір вивантаженої руди може досягати кількох міліметрів і менше.Коефіцієнт дроблення великий, що може значно скоротити процес і має великі переваги в економії місця, капітальних інвестиціях, технічному обслуговуванні та інших аспектах. В даний час гірничодобувна промисловість SAG спрямовується на великомасштабні та напівавтогенні шліфувальні машини з з’явився діаметр до 12,2 м, що значно підвищує переробність руди.
Руда в млині SAG в основному подрібнюється силою удару, силою абразиву та силою стискання між частинками руди та мелющими кулями, завдяки безперервному обертанню млина велика руда буде обертатися у внутрішній шар (поблизу центру млина) , а менші частинки будуть зовнішнім шаром.Більшість мелючих куль для млина SAG мають діаметр 120-150 мм, а більший діаметр має більшу гравітаційну потенціальну енергію для удару та подрібнення. На основі принципу роботи млина SAG потрібно, щоб мелюща куля мала чудову ударостійкість і зносостійкість. Хороша міцність може значно посилити ефект шліфування, уникаючи поломки;низький рівень зносу може зменшити кількість мелючих куль, збільшити ефективність виробництва та знизити витрати.
Goldpro займається формулюванням сировини, обробкою продукту та термічною обробкою мелючих куль із передовими повністю автоматичними виробничими лініями власної розробки.Продукти мають чотири переваги: сильну стабільність, сильну міцність, сильну застосовність і низьку швидкість зношування.У процесі застосування в усьому світі, оскільки продукти Goldpro, очевидно, покращили виробничі потужності та зменшили споживання енергії та рівень зносу, ми отримали схвалення та високу оцінку вітчизняних та іноземних клієнтів!
Перевага продукту:
Контроль якості:
Суворо дотримуйтеся системи ISO9001: 2008 і створіть надійну систему управління та контролю продукції, систему тестування якості продукції та систему відстеження продукції.
Завдяки міжнародному авторитетному обладнанню для тестування якості, специфікації тестування відповідають системі сертифікації CNAS (Китайська національна служба акредитації з оцінки відповідності);
Стандарти тестування повністю відкалібровані в лабораторіях SGS (Універсальні стандарти), Silver Lake (US Silver Lake) і Ude Santiago Chile (Університет Сантьяго, Чилі).
Три «цілі» концепції
Три «цілі» концепції включають:
Повне управління якістю, повне управління якістю процесу та повна участь в управлінні якістю.
Повне управління якістю:
Управління якістю втілюється в усіх аспектах.Управління якістю включає не тільки якість продукту, але також має враховувати такі фактори, як вартість, час доставки та обслуговування.Це важливий весь менеджмент якості.
Управління якістю всього процесу:
Без процесу немає результату.Управління якістю всього процесу вимагає від нас зосередженості на кожному аспекті ланцюжка створення вартості для забезпечення якісних результатів.
Повна участь в управлінні якістю:
Управління якістю є відповідальністю кожного.Кожен повинен звертати увагу на якість продукції, знаходити проблеми у власній роботі та покращувати їх, відповідати за якість роботи.
Концепція чотирьох "все".
Чотири концепції якості «все» включають в себе: все для клієнтів, все засноване на профілактиці, все говорить з даними, все працює з циклом PDCA.
все для клієнтів.Ми повинні приділяти більше уваги вимогам і стандартам клієнтів і спочатку створити концепцію клієнта;
Все базується на профілактиці.Від нас вимагається створити концепцію, орієнтовану на профілактику, запобігати проблемам до того, як вони виникнуть, і усувати проблему в зародковому стані;
Все говорить з даними.Ми повинні підрахувати та проаналізувати дані, щоб відстежити коріння, щоб знайти суть проблеми;
Все працює з циклом PDCA.Ми повинні продовжувати самовдосконалюватись і використовувати системне мислення для досягнення постійного вдосконалення.