Шліфувальний стрижень
Опис продукту:
Мелольні стрижні використовуються як мелочі в стрижневих млинах.У процесі обслуговування регулярно розташовані шліфувальні стрижні працюють у каскадному режимі.Шліфувальні стрижні змушують мінерали в зазорах подрібнювати до кваліфікованого удару та стискання зі зменшенням розміру.Коли стрижні будуть потерті до заданого розміру, їх буде витягнуто з млина. Під час операції, якщо в’язкість недостатня, стрижні, ймовірно, зламаються через часті удари. Після того, як зламаний стрижень станеться, регулярний порядок стрижнів у млин змінюється, а потім викликає більше зламаних стрижнів.Таким чином, поява зламаних стрижнів не тільки серйозно впливає на ефективність шліфування, але також спричиняє пошкодження обладнання навіть у разі його зупинки та впливає на нормальне виробництво.
Виробництво шліфувальних прутів зазвичай нагрівають індукцією середньої частоти.В даний час зазвичай матеріалами для стрижнів є 40Cr і 42CrMo, які в основному використовують прес-форму, вона має хорошу міцність і її нелегко зламати.Однак для великих шліфувальних стрижнів шар зміцнення дуже неглибокий, лише 8-10 мм.Зносостійкість погана, як і сталь 65 Mn.Японські вчені запропонували матеріал з високовуглецевої сталі як зносостійкої сталі, що має хороший ефект, але це суворий процес виробництва, а високовуглецева сталь схильна до металургійних дефектів.Для меншого типу матеріалу стрижня компанія Goldpro розробила новий тип сталі для шліфувального стрижня та відповідний процес термічної обробки, щоб забезпечити шліфувальний стрижень з вищою в’язкістю та глибшим загартованим шаром.Зараз стрижні Goldpro використовуються в багатьох шахтах і не ламаються. Рівень зносу був низьким, а ефект шліфування був чудовим.
Перевага продукту:
Контроль якості:
Суворо дотримуйтеся системи ISO9001: 2008 і створіть надійну систему управління та контролю продукції, систему тестування якості продукції та систему відстеження продукції.
Завдяки міжнародному авторитетному обладнанню для тестування якості, специфікації тестування відповідають системі сертифікації CNAS (Китайська національна служба акредитації з оцінки відповідності);
Стандарти тестування повністю відкалібровані в лабораторіях SGS (Універсальні стандарти), Silver Lake (US Silver Lake) і Ude Santiago Chile (Університет Сантьяго, Чилі).
Три «цілі» концепції
Три «цілі» концепції включають:
Повне управління якістю, повне управління якістю процесу та повна участь в управлінні якістю.
Повне управління якістю:
Управління якістю втілюється в усіх аспектах.Управління якістю включає не тільки якість продукту, але також має враховувати такі фактори, як вартість, час доставки та обслуговування.Це важливий весь менеджмент якості.
Управління якістю всього процесу:
Без процесу немає результату.Управління якістю всього процесу вимагає від нас зосередженості на кожному аспекті ланцюжка створення вартості для забезпечення якісних результатів.
Повна участь в управлінні якістю:
Управління якістю є відповідальністю кожного.Кожен повинен звертати увагу на якість продукції, знаходити проблеми у власній роботі та покращувати їх, відповідати за якість роботи.
Концепція чотирьох "все".
Чотири концепції якості «все» включають в себе: все для клієнтів, все засноване на профілактиці, все говорить з даними, все працює з циклом PDCA.
все для клієнтів.Ми повинні приділяти більше уваги вимогам і стандартам клієнтів і спочатку створити концепцію клієнта;
Все базується на профілактиці.Від нас вимагається створити концепцію, орієнтовану на профілактику, запобігати проблемам до того, як вони виникнуть, і усувати проблему в зародковому стані;
Все говорить з даними.Ми повинні підрахувати та проаналізувати дані, щоб відстежити коріння, щоб знайти суть проблеми;
Все працює з циклом PDCA.Ми повинні продовжувати самовдосконалюватись і використовувати системне мислення для досягнення постійного вдосконалення.